15. Februar 2022
Kennen sie das auch? Neue Projekte erzeugen Widerstand bei den Mitarbeiter*innen und dauern meistens länger als geplant. Der Abstimmungsbedarf ist sehr hoch und kostet viel Ressource. Projekte werden nicht zielführend umgesetzt, sondern in vorhandene Strukturen gepresst. Dann stehen Sie vor den gleich Herausforderungen wie viele andere deutsche Unternehmer*innen auch und es ist an der Zeit sich die Frage zu stellen: Was hat das mit der vorhandenen Veränderungskompetenz meines Unternehmens zu...
09. Dezember 2021
Wenn die Individualität der Standardisierung zum Opfer fällt, können wir uns nicht darüber beschweren, dass Mitarbeitende Selbstverantwortung ablehnen. Kennen Sie das folgende Beispiel aus Ihrem Unternehmen? Sie wünschen sich, dass Ihre Mitarbeitenden bei der Kommunikation mit Ihren Kunden bestimmten Regeln folgen, wofür Sie mehr als nur einen guten Grund haben: Das Sicherstellen eines Mindeststandards Schonung Ihrer Ressourcen durch eine effizientere Kommunikation mit Ihren Kunden...
30. August 2021
Allein das Wort "Veränderung" stößt bei vielen Menschen im Affekt auf Widerstand. Warum? Weil es eben etwas Neues ist, etwas das sich außerhalb unseres bekannten Verhaltensspektrums (unserer Komfortzone) befindet. Erlernte oder durch Erfahrung angeeignete Verhaltensmuster lassen sich nicht 1:1 übertragen. In der Folge empfinden wir häufig Stress. Da wir aber nun mal in einer Welt leben, die sich stärker als jemals zuvor im Wandel und somit in der Veränderung befindet, ist ein Verlassen...
26. Juli 2021
Der Begriff "Fehlerkultur" ist in aller Munde und wird im Allgemeinen als wesentlicher Bestandteil einer modernen Unternehmenskultur gesehen. Ist ja irgendwie auch klar.. Wo gehobelt wird, fallen Späne und natürlich machen Menschen auch mal Fehler... Mit dieser landläufigen Meinung geistern immer noch viele CEO´s durch die Unternehmen und denken, dass sie mit diesen Glaubenssätzen bereits eine existierende und funktionierende Fehlerkultur in ihrer Organisation haben. Dabei bleibt die...
03. Mai 2021
In unserem letzten Artikel haben wir erläutert, WAS Wertschöpfung und Wertschätzung überhaupt sind und inwiefern das Eine das Andere bedingt. Es wurde deutlich, dass echte Wertschätzung ein Erfolgsfaktor für Organisationen ist, da sie zu intrinsich motivierten Mitarbeiter:innen führt, die in der Folge die Wertschöpfung erhöhen. Wie versprochen soll es im heutigen Beitrag darum gehen, WIE diese Maxime im Arbeitsalltag nun gelebt werden kann, damit sie auch zu dem o.g. Effekt führt....
03. Mai 2021
Wertschöpfung durch Wertschätzung - um diese Maxime zu erklären, nehmen wir sie doch zunächst auseinander. Das Wort "durch" impliziert ja schon mal das, dass Eine das Andere bedingt. Soweit so gut... Blendet man nun die Doppelung "Wert" aus, bedeutet das also so viel wie "-Schöpfung durch -Schätzung/Schätzen"? Ehrlich gesagt ja! Allen rein globalen Leser:innen unter Euch mag diese Antwort vielleicht schon genügen, für alle anderen erläutern wir doch die beiden Begriffe noch etwas...
23. Februar 2021
Da stellt sich zunächst erstmal die Frage was ist eigentlich Führungskultur? Wirft man dazu einen Blick in die Literatur, Blogs und Foren, die sich mit diesem Thema beschäftigen, findet man unzählige Definitionsansätze. Im Wesentlichen haben Sie alle eins gemein: Kultur ist die Gesamtheit aller Werte, Ziele und Umgangsformen die der Gruppe als Orientierung dienen und von ihr akzeptiert und gelebt werden. Menschen suchen in sozialen Gruppen also stets nach Orientierung... Dazu orientiert...
09. Februar 2021
Kennen sie das auch? Neue Projekte erzeugen Widerstand bei den Mitarbeitern und dauern meistens länger als geplant. Der Abstimmungsbedarf ist sehr hoch und kostet viel Ressource. Projekte werden nicht zielführend umgesetzt, sondern in vorhandene Strukturen gepresst. Dann stehen Sie vor den gleich Herausforderungen wie viele andere deutsche Unternehmer auch und es ist an der Zeit sich die Frage zu stellen: Was hat das mit der vorhandenen Veränderungskompetenz meines Unternehmens zu tun?...
25. Januar 2021
Seit vielen Jahren tobt die Prämisse "Erträge halten. Kosten senken." durch die Finanzhäuser dieses Landes und hat dabei schon die eine oder andere Verwüstung hinterlassen. Das veränderte Konsumverhalten der Gesellschaft als Reaktion auf globale Trends, hat wie wir bereits wissen, auch vor den Kunden der Banken und Sparkassen kein Halt gemacht. In der Folge finden bekannte Beratungskonzepte immer weniger Zuspruch und unter dem Druck eines historisch niedrigen Zinsniveaus brechen die...
11. Januar 2021
... wir sagen Danke an alle unsere Kunden, Geschäftspartner und Unterstützer und freuen uns weiterhin auf spannende Aufträge, zufriedene Kunden und viel Erfolg bei unser aller Veränderungen:).